Probleemeling is in mentale proses dat ûntwikkelet, analysearret en problemen oplossings. It ultima doel fan probleemensliedings is om obstakels te oerwinnen en in oplossing te finen dy't it probleem bêste beheart.
De bêste strategy foar it oplossen fan in probleem hinget gruttendiels fan 'e unike situaasje. Yn guon gefallen binne minsken better te learen alles wat se kinne oer it probleem en dan gebrûk fan feitlike kennis om in oplossing te kommen.
Yn oare gefallen binne kreativiteit en ynsjoch de bêste opsjes.
De stappen yn probleem-oplossing
Om korrekt in probleem op te lossen, is it wichtich om in rige stappen te folgjen. In soad ûndersikers ferwize dêrby as de probleemensliedingszyklus, dêr't ûnder oaren ûntwikkelingsstrategyen en kennis organisearje.
Wyls dizze fysyk sekulearre is, folgen minsken selden in stevige rige stappen om in oplossing te finen. Ynstee dêrfan skinke wy faak skippen of sels trochgean troch treppen meardere kearen oant de winske oplossing berikt is.
- Identifikaasje fan it probleem: Troch it kin wêze as in offisjeel stap, it identifisearjen fan it probleem is net altyd sa ienfâldich as it klinkt. Yn guon gefallen kinne minsken miskien de ferkearde boarne fan in probleem identifisearje, wat besiket te meitsjen dat it net effisjint of sels nuttich is te lossen.
- Definysje fan it probleem: Nei it probleem is identifisearre, is it wichtich om it probleem folslein te definiearjen sadat it bepale wurde kin.
- Formearjen fan in strategy: De folgjende stap is om in strategy te ûntwikkeljen om it probleem te oplossen. De oanwêzige oanpak sil ôfhinklik wêze fan 'e situaasje en de yndividuele foarkarren.
- Organisearjende ynformaasje: Foardat jo mei in oplossing komme, moatte wy de beskikbere ynformaasje earst organisearje. Wat witte wy oer it probleem? Wat witte wy net ? De mear ynformaasje dy't beskikber is, de bettere tarieden wurde wy mei in krekte oplossing komme.
- Weidzjen fan Middels: Fansels hawwe wy net altyd unbegjinside jild, tiid, en oare middels om in probleem op te lossen. Foardat jo in probleem oplosse, moatte jo bepale hokker hege prioriteit it is. As it in wichtige probleem is, dan is it wierskynlik it wurd te fertsjinjen foar mear boarnen om it te learen. As it lykwols in flugge ûnjildich probleem is, dan wolle jo net tefolle fan jo beskikbere middels te keapjen yn in oplossing komme.
- Begjinnende kontrôle: effektive probleemers steane neffens har foarútgong te kontrolearjen as se wurkje oan in oplossing. As se gjin goede foarútgong meitsje om har doel te berikken, sille se har oanpak nei weromsjen of sykje nei nije strategyen .
- Evaluearjen fan de Resultaten: Nei in oplossing is berikt, is it wichtich om de resultaten te beoardieljen om te bepalen as it de meast mooglik oplossing is foar it probleem. Dizze evaluaasje kin fuortendaliks wêze, lykas it kontrolearjen fan de resultaten fan in matemprobleem om te soargjen dat it antwurd korrekt is, of it kin ferlern wurde, lykas it evaluearjen fan it sukses fan in terapyprogramma nei ferskate moannen fan behanneling.
Reed, SK (2000). Problemlieding. Yn AE Kazdin (Ed.), Encyclopedia of Psychology (Fl. 8, s. 71-75). Washington, DC: American Psychological Association en Oxford University Press.
Sternberg, R. (2003). Cognitive Psychology. Belmont, CA: Wadsworth.