In brief oersjoch
Hawwe jo de reden nea heard, "Grutste lieders binne berne, net makke"? Dizze sifer ferplichtet de basishanneler fan 'e grutte mannichte teory fan liederskip, dy't suggerearret dat de kapasiteit foar liederskip ynboud is. Neffens dizze teory binne jo of in natuerlike berne lieder of jo binne net.
De term "Grutte Man" waard brûkt om't, op dat stuit, liederskip wie foaral as manlike kwaliteit, fral yn militêre liederskip.
Skiednis fan 'e Grutte Man Teory fan Leadership
De grutte manlike teory fan lieding waard populêr yn 't de 19e ieu. De mythology efter guon fan 'e meast ferneamde lieders fan' e wrâld lykas Abraham Lincoln, Julius Caesar, Mahatma Gandhi en Alexander de Grutte helpe bydrage oan 'e begryp dat grutte lieders binne berne en net makke. Yn in protte foarbylden liket it as de rjochter man foar it wurk likernôch magysk ûntstien om de kontrôle fan in situaasje te nimmen en in groep minsken te lieden yn feiligens of sukses.
Histoarikus Thomas Carlyle hie ek in wichtige ynfloed op dizze learaar teory, op ien stuit dat sei: "De skiednis fan 'e wrâld is mar de biografy fan grutte manlju." Neffens Carlyle binne effektive lieders dejingen dy't binne mei godlike ynspiraasje en de goede skaaimerken.
Guon fan 'e earstste ûndersyk nei liederskip sjogge minsken dy't al suksesfol lieders wienen. Dizze persoanen hawwe faak aristokratyske hearskers opnommen dy't harren posysje troch bertefrjocht levere.
Om't minsken fan in minder sosjale status minder kânsen hienen om liedingrollen te leverjen en te berikken, hat it bydroegen oan it idee dat liederskip in ynherinte feardigens is.
Sels hjoed de dei beskôgje de minsken faak promininte lieders as de krekte eigenskippen of persoanlikheid foar de posysje hawwe, wêrtroch't dat ynherinte eigenskippen binne binne dy't dizze minsken effektive lieders meitsje.
Arguminten tsjin 'e grutte man teory fan lieding
Sosjaolooch Herbert Spencer stelde dat de lieders produkten fan 'e maatskippij wiene, dêr't se wenne. Yn ' e Studie fan Sosjology skreau Spencer, "jo moatte oanmeitsje dat de ûntstean fan in grut man is ôfhinklik fan' e lange rige komplekse ynfloeden dy't de race hat, wêryn hy ferskynt, en de sosjale steat dy't dizze ras lang stadichoan groeide. ... foardat er syn maatskippij ferwiderje kin, moat syn maatskippij him meitsje. "
Ien fan 'e belangrike problemen mei de grutte man-teory fan liederskip is dat net alle minsken dy't de saneamde natuerlike liederskippen besit hawwe, gewoan grutte lieders. As liedslid wie gewoan in ynboarte kwaliteit, dan binne alle minsken dy't de needsaaklike skaaimerken besitte, úteinlik harren yn liedende rollen fine. Undersyk hat oanjûn dat liederskip in ferrassend komplekse ûnderwerp is en dat in protte faktoaren beynfloedzje hoe suksesfolle in bepaalde lieder kin of mis wêze. Merken fan 'e groep, de lieder yn macht en de situaasje allegear ynteraktyf om te bestimmen hokker type fan liederskip needsaaklik is en de effektiviteit fan dizze liederskip.
Boarne:
Carlyle, T. (1888). Op Heroes, Hero-Worship en de Helden yn Skiednis, Fredrick A. Stokes & Broer, New York.
Hirsch, ED (2002). It Nije Wurdboek fan Kultureel Literatuer (Tredde útjefte). Houghton Mifflin Company, Boston.
Spencer, H. (1896). De Studie fan sosjology, Appleton, New York.
Straker, D. Great Man Theory. Feroaring fan minden. http://changingminds.org/disciplines/leadership/theories/great_man_theory.htm.