Diffusion fan ferantwurdlikens

Wêrom in diel fan in groep is ús ferantwurdlikens te ferleegjen

Diffusion fan ferantwurdlikheid is in psychologyske fenomen wêryn't minsken minder willekeurich nimme as yn 'e oanwêzigens fan in grutte groep minsken.

Meitsje bygelyks dat jo yn in grutte stêd binne op in buske strjitte. Jo observje dat in man op 'e grûn falle en begon te begjinnen as as er in besuniging hat. In soad minsken draaie en sjogge de man, mar gjinien ferpleatst om te helpen of ropt medyske help.

Wêrom? Om't der in soad minsken oanwêzich binne, fielt gjinien de persoan yndrukt om te reagearjen. Elke minske kin tinke, "Oh, immen hat wierskynlik al foar help neamd" of "Nimmen oars wol wat dwaan, dus moat it net serieuze wêze".

Dizze situaasje wurdt faak brûkt om de bystander-effekt te ferklearjen, wat bepaalret dat it grutter it oantal minsken oanwêzich is, it minder problemen minsken binne om in persoan yn need te helpen. Dit is net om te advisearjen dat minsken net dwaande binne om't se gjin meilijen hawwe, mar se kinne net in traumatyske situaasje ferwurkje as it ûntbrekt, benammen as oaren binne om hinne.

Darley en Latané op fersyk fan ferantwurdlikens

Yn in searje klassike eksperiminten dy't yn 'e ein fan' e sechde jierren útfierd waarden ûndersikers John Darley en Bibb Latané de dielnimmers frege om fragelisten yn te folle yn in keamer te meitsjen dy't opnij begûn mei reek te folle.

Yn ien senario binne de ûnderwerpen fan it eksperimint allinich doe't de rook de keamer ynkaam.

Fyftjin prosint fan dizze ûnderwerpen rapporteare it reek nei ûndersikers fuort. Mar yn in oare senario, wie der ien subjekt en twa minsken dy't part fan it eksperimint yn 'e keamer wiene. Sûnt de twa reageare de reek, namen mar 10 persint fan 'e' niva 'subjects de reek.

Darley en Latané fermelde dat ienris in persoan opmerkt dat der wat is, in rige wichtige besluten moatte earst makke wurde.

  1. De earste stap giet om feitliken in probleem oan te melden.

  2. Dêrnei moat it yndividu beslute as wat se tsjûgje is eigentlik in need.

  3. Neist is faaks de krityske beslissing yn dit proses: besluten om persoanlike ferantwurdlikens te dwaan foar te dwaan.

  4. Dan moat it yndividje beslute wat wat nedich is.

  5. Uteinlik moat de bystander in aksje dwaan.

Wat dit proses komplikaat is dat dizze besluten faak gau makke wurde moatte. Der is faak in elemint fan gefaar, stress, need, en soms persoanlike risiko. It tafoegjen oan dizze drukkeaplike situaasje is it probleem fan ambysje. Somtiden is it net folslein dúdlik wa't yn problemen is, wat is ferkeard, of wat moat wurde.

Faktors dy't ynfloed binne Diffusion fan ferantwurdlikens

Undersikers hawwe ek in oantal ferskillende faktoaren ûntdutsen dy't de wikseling ferheegje en ferminderje kinne dat fersprieden fan ferantwurdlikens komme. As bystanners net it slachtoffer witte, binne se minder wierskynlik om te helpen en wierskynliker dat immen yn 'e publyk ferwachte wurdt om help te leverjen.

As fytsers net geweldich binne wat hwennear't, binne ûnklar oer wa't yn problemen is, of net wis binne as de minske in help nedich is, dan binne se folle minder faaks aksje te nimmen.

Mar minsken binne wierskynlik helpe as se in soarte fan ferbining fiele of persoanlike kennis fan 'e persoan yn problemen. As in victim slachtoffers makket en freget in spesifyk yndividu foar help, sil dizze persoan faker mear twongen om aksje te dwaan.

En somtiden leine minsken net yn om te helpen, om't se net kwalifikaasje fiele. In persoan dy't spesifike trening yn 'e earste stipe krigen hat en CPR sil wierskynlik folle mear fiele om help te leverjen.

Oare eksimplaren fan diffusion fan ferantwurdlikens

Hast allegearre diel fan in team yn 'e wurken en fielde dat net elkenien har gewicht te hurd? Dit kin ek in eksimplaar fan diffusion fan ferantwurdlikens wêze.

Minsken fiele minder motivaasje om te wurkjen nei in mienskiplik doel en slachters kinne sels út 'e wei gean om te ferbergjen hoe't se lyts befoarderje. Dit is ek wol "sosjale loafing" neamd.

In folle mear konsekwinsjoneel soarte fan diffuzearring fan ferantwurdlikheid is binnen binnen hierarchyske organisaasjes. Subordinate wa't beklammet om folgjende befoarringen te hâlden, miskien ferantwurdlikens te meitsjen foar it fergejen fan wat se logyske wittenskiplike of unmomorele aksjes kenne. Dizze soarte groepgedrach liede ta soksoarte misdieden tsjin 'e minsklikheid as de Nazi-Holocaust.

> Boarnen:

> Darley, JM & Latané, B. "Bystander yntervinsje yn needtenij: Diffusion fan ferantwurdlikheid." Journal of Personality and Social Psychology 8: 377-383. doi: 10.1037 / h0025589, 1968.

> Kassin, S., Fain, S. & Markus, HR (2014). Social Psychology . Belmont, Kalif: Wadsworth.